La réponse à toutes vos questions 02 69 61 04 26 Horaires et accès

Diagnostic organisationnel

Objectifs de la formation

  • Disposer d’une grille de lecture pour gérer l’entreprise de manière pertinente, efficiente et efficace
  • Comprendre les dynamiques individuelles et collectives ainsi que les effets de système
  • Maitriser les outils de diagnostic externe et interne de l’entreprise

Contenu / Programme de la formation

Repérage et analyse des composantes externes de l’entreprise : application de l’outil PESTEL dans le contexte mahorais  

 

Identification et analyse des composantes internes de l’entreprise

  • L’individu : compétences, attitudes, aptitudes, qualité, besoins et attentes
  • Choix et positionnement stratégiques : corporate - business /recentrage - diversification
  • La technologie : moyens matériels et immatériels
  • Le système de gestion : information, prise de décision, évaluation, rémunération, contrôle…
  • Coalition dominante : constitution d'empire, jeu d'alliances, jeu d'insoumission, jeu des candidats
  • La structure : simple, fonctionnelle, divisionnelle, matricielle, en réseau  
  • La culture : valeurs, croyances, rites, mythes, routines…
  • Performance : humaine, sociale, organisationnelle et économique
  • La dynamique informelle en entreprise : atouts et contraintes

Modalités pédagogiques

Alternance théorie et cas pratiques. Travaux groupes et temps d’échanges

Pôle formation Construire vos compétences

Public concerné

Toute personne exerçant des fonctions d'encadrement

Prérequis

Aucun

Validation

Attestation de fin de formation

Tarifs

350 euros

Par jour et par personne

Intervenant

Formateur en management, en efficacité professionnelle et du développement personnel

Lieu de la formation

CCI Mayotte

Maison de l'entreprise
Place mariage
97600 Mamoudzou

DURÉE : 3 jours

GROUPE : 8 personnes minimum

Pour toute demande de mise en place de formation, contacter le pôle formation de la CCI :